2025年度役員
会内役職 | 氏名 | 会社名 | 役職 |
支部長 | 大山 あずさ | (株)ワースブレイン | 専務取締役 |
---|---|---|---|
幹事長 | 大山 剛 | (株)ワースブレイン | 代表取締役 |
副支部長 | 田中 芳和 | (株)美創 | 代表取締役 |
副支部長 | 渡邉 卓也 | (株)銀シャリ亭 | エリアマネージャー |
副支部長 | 松木 秀生 | (有)ウルトラハウス | 取締役社長 |
副支部長 | 溝口 敏博 | (株)熊本マーケティング研究所 | 取締役 |
副幹事長 | 竹原 詩乃 | (株)ウイ・テック | 専務取締役 |
副幹事長 | 宮崎 奈那海 | 熊本慶徳法律事務所 | 弁護士 |
副幹事長 | 森田 守尚 | ホープ印刷(株) | 代表取締役社長 |
副幹事長 | 安武 一平 | (株)ヤスタケ | 代表取締役 |
副幹事長 | 吉永 啓太 | (株)コミット | 代表取締役 |
副幹事長 | 仮屋 サツキ | (有)呉服薬局 | 総務部長 |
スローガン
「志事を楽しく!人生を楽しく!謙虚な姿勢で凡事徹底!」
支部理念
- 1. 熊本同友会会員の経営課題を克服する事を目指す。
- 2. 熊本同友会会員である「目的」「意味」を常に持ち、活動し、自社に活かす事を目指す。
- 3. 熊本同友会会員である仲間意識を持ち、何でも話せる人間関係を目指す。
指針概況
何の為に熊本同友会会員であるのか?何の為に熊本同友会活動をするのか?
その目的が曖昧では、熊本同友会活動の意味が無いのではないか。経営者の使命「事業の持続と発展」の為の経営課題の克服、また誰に相談するのか?それが熊本同友会会員の仲間なのだと考えます。
その為に、行事に積極的にご参加頂き、多くの会員の皆様との人間関係、信頼関係、親睦の深め合いを築き、自社の経営に役立てられることを目的とします。
その結果、西支部のみならず、熊本同友会の更なる発展に繋がると考えます。
その目的が曖昧では、熊本同友会活動の意味が無いのではないか。経営者の使命「事業の持続と発展」の為の経営課題の克服、また誰に相談するのか?それが熊本同友会会員の仲間なのだと考えます。
その為に、行事に積極的にご参加頂き、多くの会員の皆様との人間関係、信頼関係、親睦の深め合いを築き、自社の経営に役立てられることを目的とします。
その結果、西支部のみならず、熊本同友会の更なる発展に繋がると考えます。
中期活動方針(計画)
- 1. 新入会員さんのフォローを確実にし、支部稼働率を2年間で60%を目指す。
- 2. 同友会理念、活動方針を伝えるべく「同友会体現者」を増やす。
- 3. 2年間で、西支部会員数160名体制を目指す。
- 4. 2年間他支部交流を深め、例会参加者の20%を他支部からの参加を目指す。
- 5. 例会参加者、西支部から50名目標。2年間仲間づくりに努める。
今期活動方針(計画)
- 1. 経営課題を明確にリサーチし、知恵を出し合い、自社に落とし込み、解決に繋がる事が出来る瑣境づくリ。
- 2. 個々の事業形態に合わせた例会内容を充実させる。
- 3. 西支部行事を主体としながら、支部内のみならず、他支部・委員会・部会活動にも重点を置く。
- 4. 幹事会メンバーの役員研修を充実させ、西支部の次世代の事業承継を念頭に置く。
- 5. 他支部交流を更に深め、「あてにしあてにされる関係」を目指す。