【繋がる！広がる！創造する！10年先を見据えた新しい可能性創造と安心の場＝ソレイユ】

私達は、女性の視点を活かし、真の男女共同参画を実践する為に、美しくしなやかな資質をもって、互いを高め合い良い経営者を目指します。

同友会の３つの目的「よい会社をつくろう、よい経営者になろう、よい経営環境をつくろう」を実践することを活動の基軸とする。しなやかで力強い経営基盤を持ち、地域の担い手として社会に貢献できる経営者になることを目指す。そのためには、同友会の沢山の仲間との出会い、交流から学びを深め、実践し会内へフィードバックする「実践サイクル」を習慣づけ実行力をつける。

女性部会創立時から現在に関わられた方々への想いの承認と感謝を新にする。
また、その想いをもとに10年ビジョンの想定に合わせ、時代をリードする女性経営者部会の在り方を創造する。そのため、支部、委員会、部会、男性、女性の枠を超えた交流を目指し、同友会全体として効果的、効率的に会員の悩みや相談事の解決、地域との連携を進めるための、最善の在り方、立ち位置そのものを討議する場として幹事会後の交流会を開催する。また、支部の垣根を超える幅広い交流で経営課題や共通の課題を持った方と繋がる場としても、幹事会後の交流会を利用する新規会員獲得策の強化（ランチ会を中心にゲスト参加の促進）、経営課題を気軽に相談できる場づくり。
2025年度までに会員数94（2023.3.31現在64名　2023年度増員目標＋10名）

• 1. 他支部、委員会活動に参加を促し、共通課題を探す。課題解決をお互いに協力してでできないかという意識を広げる
• 2. 支部の垣根を超える幅広い交流で経営課題や共通の課題を持った方と繋がる場、課題発掘の場として、幹事会後に交流会（1時間）を開催する。現在抱える悩みや経営課題をしっかり聞き、自分の課題として男女一緒になって考える場を作る
• 3. 10年後の中小企業家を取り巻く環境を見据え、女性部会の在り方の意見交換会を実施。幹事会後の交流会の時間を使用
• 4. リアルでの交流（ランチ会）で、会員どうしの距離を近くする。相談しやすい雰囲気づくりをする（組織増強）
• 5. 福岡での女全交に女性、男性会員30名と参加し、女性部会の在り方について学ぶ
• 6. 次世代役員育成（四役会・幹事）
• 7. 組織運営体制の構築（運営の仕組化・フォーマット活用・議案書の活用）　役員会で確認