2024年度役員
| 会内役職 | 氏名 | 会社名／役職 |
| 支部長 | 東 徹哉 | 成和パッケージ（株）／代表取締役 |
|---|---|---|
| 幹事長 | 衛藤 和彦 | 衛藤社会保険労務士事務所／代表 |
| 副支部長 | 穴井 憲一郎 | （株）キューケンシステム／代表取締役 |
| 副支部長 | 上田 万智子 | （株）松瀬商会／取締役専務 |
| 副支部長 | 仲島 光晴 | 豊建設工業（株）／代表取締役社長 |
| 副支部長 | 橋本 千春 | （有）はしもと／代表取締役 |
| 副幹事長 | 興梠 千鶴 | ミルクール／代表 |
| 副幹事長 | 田中 龍太 | （株）総合内装業 ＴＡＮＡＫＡ／代表取締役 |
| 副幹事長 | 岡村 洸斗 | （株）熊本マーケティング研究所／代表取締役 |
| 副幹事長 | 荒木 勝弥 | （株）ＧＩＣ／代表取締役 |
| 副幹事長 | 塚本 嘉郎 | 社会福祉法人 共生福祉会 サンシャインワークス／統括管理者 |
スローガン
支部活動の活性化を図り、会員の学びと交流を深める
支部理念
- 1. 菊阿支部は、共に学びあえる喜びを感じ、会員相互の親睦を深め、さらなる支部活動の活性化を目指します
- 2. 菊阿支部は、自社の成長と地域の発展を目指すため、共に理念経営を学びます
- 3. 菊阿支部は、強靭な体質の企業づくりの支援を行います
指針概況
日々情勢が変化している中で、私たち中小企業家は地域に根ざした経営を実施していかなくてはなりません。会員相互の関係をより深め、情報を共有し、学びを即実践し自社へ落とし込まなくてはなりません。
情報量を増やす為にも会勢を増強し、互いに信頼を強め、経営を学び、地域に必要とされる会社作りを目指します。
中期活動方針（計画）2020～2024年度
- 1.【支部例会と会員交流】
- 経営者の資質を高める場として、また会員企業の様々な経営課題解決の一役となるよう、充実した例会を行い質の高い支部づくりを目指す。訪問例会の実施
- 2. 【仲間づくり】
- 会員全員が仲間づくりの意義と必要性を常に確認しあい、組織的な仲間づくり運動へ発展させ年度ごとの数値目標を達成する。2024年度に130名の支部会員数を目指す
- 3.【経営指針成文化運動】
- 経営指針成文化運動を支部内に広め、会員企業の発展に貢献する
- 4. 【例会】
- 各委員会・部会の担当を決め、会活動に参加し、支部への落とし込みを実施する
今期活動方針（計画）2024年度
- 1.【支部例会と会員交流】
- 「楽しい」、「役に立つ」、「参加したくなる」例会づくりを通して会員交流を深める
- 2. 【仲間づくり】
- 例会参加が少ない既存会員に声かけをして例会参加を促進する。ゲスト参加を増やし新規会員の増加を図る。会員数純増目標15名以上、最終総数目標80名。（記入時点65名）
- 3.【経営指針成文化運動】
- 経営指針書づくりと実践による成功例を報告する例会を実施し、指針書成文化への理解を促し、経営指針を創る会への積極的な参加を促進する
- 4. 【例会】
- 会員の学びの場を増やす事を重視し、会員が参加しやすい環境を作る。支部内の結束を強化し互いに相談しやすい環境を作る。新入会員の出番作りに取り組み、経営実践報告を主とした例会作りとする
