2023年度役員
会内役職 | 氏名 | 会社名/役職 |
支部長 | 瀬倉 将司 | クラシオ(株)/代表取締役社長 |
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幹事長 | 田﨑 新二 | (株)TAS ART/代表取締役 |
副支部長 | 永島 一平 | 熊本中央リース(株)/代表取締役社長 |
副支部長 | 吉田 浩希 | (株)企業情報ネットワーク/代表取締役社長 |
副支部長 | 森 弘国 | (株)マスナガ/代表取締役 |
副支部長 | 四方 美由紀 | (株)A.D.C./代表取締役 |
副幹事長 | 西堀 寿晃 | シリウス電工(株)/専務取締役 |
副幹事長 | 田上 寛美 | 一般社団法人スーパーウーマンプロジェクト/代表理事 |
スローガン
発見・発展・Happy ⤴⤴
理念
- 1 同友会の3つの目的を実践します
- 2 自主・民主・連帯の精神に則った会活動を展開します
- 3 国民や地域と共に歩む中小企業を目指します
指針概況
コロナウイルス感染症も一先ずの落ち着きが見え始めた矢先、ロシアのウクライナ侵攻による世界情勢の不安定さに端を発した物価高や円安によりコロナ以前の平時を取り戻すどころか益々先行きが見え難くなって来ています。また俯瞰して見ると、世界経済の成長速度はもはや鈍化してきており、このことはこれまでの”物の保有=豊かさとしていた”時代の転換期に差し掛かっているのではないかと言われています。これからの時代、取り分け日本に於いては人口は減少し、少子高齢化が加速しそれに伴い労働人口も減少し、などなど経営の舵取りが今まで以上にセンシティブな環境になることが予測されます。しかし見る角度を変えれば、大量消費の時代が終わり、個々人の幸せの尺度やその形に寄り添うことが求められ、様々点在する社会課題に対してどのように向き合い解決策を探るのかと言う正に中小零細企業、個人事業主の主戦場がやって来るとも言えるのではないでしょうか?
さてそのようにポジティブに世の中の変化を捉え予測した時、会員が相互に強みや弱みを発見し、その活かし方や解決への意思を共有し、結果として発展し合える組織こそが私たち中小企業家同友会ではないでしょうか?共にHAPPYな未来を描き楽しく学び合いましょう!
中期活動方針(計画)
支部が経営の悩みを気軽に相談できる場として定着し、ほっと一息付けたり、
よしっ!もう少し経営を頑張ってみよう!と元気や刺激を与え合える場にします。その結果、
- 1 退会者の少ない支部県内1位を目指します(会員に寄り添う取り組みの指標)
- 2 ゲスト参加数県内1位を目指します(魅力ある支部運動の指標)
- 3 同友会に入って良かったと感じる企業数No.1を目指します(例会後のアンケートで実施)
今期活動方針(計画)
- 1 毎月第2水曜日に幹事会+ミニ実践報告会を実施し会員の課題発見の機会を設けます
- 2 毎月第4水曜日に役員会と昼食会を行い新入会員の出番づくりと支部内の活性化に努めます
- 3 支部内で同友会活用の為のオリエンテーションを行い、コミュニティの充実を図ります
- 4 企業訪問例会を企画し、会員企業に於ける同友会での学びの実践の機会を共有します
- 5 学びと実践のサイクルを支部会内で共有します